ဝန္ထမ္းေရးရာ စီမံေရး ကၽြန္ေတာ္ နားလည္သ ေလာက္ ေျပာၾကည့္မယ္
ဘြဲ႕ရမ်ားႏွင့္ လုပ္ငန္းခြင္၀င္ခါစ ေၾကာက္စိတ္
***************************
ဘြဲ႕ရၿပီးခါစ ေက်ာင္းသားတစ္ဦးအေနျဖင့္ တစ္ကုိယ္ေရ အရကၽြ ႏ္ုပ္အႀကီးမားဆုံး ေသာကမွာ ေပးအပ္ထားေသာ အလုပ္ကုိ အခ်ိန္မီ ၿပီးစီးေအာင္ မလုပ္ႏုိင္မည့္အေရးျဖစ္သည္။
တကယ့္လုပ္ငန္းခြင္ထဲသုိ႔ ေျခလွမ္း၀င္လုိက္ေသာအခါ ေမးစရာမ်ားႏွင့္ အေၾကာက္တရားမ်ား တန္ခ်ီၿပီး ရွိေနသည္။ ေက်ာင္းသား ေခါင္းေဆာင္တစ္ဦးအျဖစ္ လုပ္ကုိင္ခဲ့ေသာ္လည္း အေၾကာင္းမထူး။
လူမႈ အသင္းအဖြဲ႕မ်ားတြင္ ဥကၠ႒၊ ဒုဥကၠ႒ စသျဖင့္ လုပ္ကုိင္ခဲ့ဖူးျခင္းသည္လည္း အေၾကာင္းမထူး။
လုပ္ငန္းခြင္တစ္ခုတြင္ လူသစ္တန္းအျဖစ္ ၀င္ေရာက္ရသည့္အခါ မတန္မရာ ေနရာတစ္ခုသုိ႔ ေရာက္ရွိၿပီး တာ၀န္ထမ္းရသည့္ႏွယ္ ကၽြႏု္ပ္တုိ႔ ျဖစ္ေနၾကသည္။ ထုိအခ်က္က ကၽြႏု္ပ္အား ကၽြႏု္ပ္ထက္ ပိုျမင့္သည့္ ၀န္ထမ္းမ်ားကုိ ေတြ႕ဆုံရာ၌ ေၾကာက္စိတ္ကုိ ျဖစ္ေပၚေနေစသည္။
ပတ္၀န္းက်င္ အရွိန္အ၀ါအသစ္တစ္ခုလုံးကုိလည္း ရွိန္ေနမိသည္။ အေရးအႀကီးဆုံးမွာ ကၽြ ႏ္ုပ္ သင္ယူခဲ့သည္တုိ႔ကုိ တကယ့္အလုပ္မွာ လုပ္ကုိင္ရျခင္း ျဖစ္သည္။
ယခုအခါ ကၽြႏု္ပ္သည္ တရား၀င္ ဘြဲ႕ရတစ္ဦး ျဖစ္ၿပီး လုိအပ္ေသာ သတ္မွတ္ခ်က္မ်ားကုိလည္း ျပည့္မီသူ ျဖစ္သည္။ လုိအပ္ေသာ ဘာသာရပ္တုိ႔ကုိလည္း သင္ယူထားသူ ျဖစ္သည္။
သုိ႔တုိင္ေအာင္ ဘြဲ႕ရၿပီးခါစ လူသစ္တန္းတစ္ဦးျဖစ္သည့္ အားေလ်ာ္စြာ သင္ယူခဲ့ေသာ သင္ခန္းစာမ်ားကုိ အလုပ္ထဲမွာ မည္သုိ႔ က်င့္သုံးရမည္ကုိ စိတ္ကူးႀကံဆ၍ မရေသးခ်။
မၾကာခင္မွာပင္ ကၽြႏု္ပ္သည္ အခ်ိန္ယူၿပီး ထုိကိစၥကုိ စဥ္းစားႀကံဆကာ အေျဖရွာသည္။
ကၽြႏု္ပ္သည္ MMRD ကုမၸဏီ၏ Industrial Insight ဌာနခြဲ၌ အလုပ္သင္အျဖစ္ လုပ္ကုိင္ရင္း အေတြ႕အႀကံဳမ်ား ရယူရန္ ႀကီးမားေသာ အခြင့္သာျခင္း ျဖစ္ေနသည္။
ကၽြ ႏ္ုပ္သည္ လုပ္ငန္းအမ်ဳိးမ်ဳိးမွ ႏုိင္ငြသားႏွင့္ ႏုိင္ငံျခားသား ႏွစ္မ်ဳိးစလုံး ပါ၀င္ေသာ HR ဌာနမွဴးတုိ႔ႏွင္ ့ေတြ႕ဆုံရန္ အခြင့္အလမ္းကုိ ရရွိသည္။ ထုိအခ်က္က ကၽြ ႏ္ုပ္၏ ယခင္တုန္းက ေမးခြန္းမ်ားအတြက္ အလုိခ်င္ဆုံး ျဖစ္ေသာ အေျဖမ်ားကုိ ေပးသည္။ HR ဟု အတုိေကာက္ ေခၚေ၀ၚၾကည့္ Human Resources နယ္ပယ္မွ ဗဟုသုတမ်ား တုိးပြားသည္။
ေရွ႕သုိ႔ ဆက္၍ မဖတ္ခင္ အျပစ္တင္မခံရေအာင္ အသိေပးလုိသည္မွာ ေအာက္တြင္ ေဖာ္ျပထားေသာ အခ်င္းအရာမွန္သမွ်တုိ႔သည္ အလုံးစုံ တိက်မွန္ကန္ျခင္း မျဖစ္။ အေၾကာင္းမွာ ကၽြ ႏ္ုပ္၏ တုိင္းျပည္တြင္ ရွိေသာ Human Resource နယ္ပယ္အေၾကာင္းကိ ကၽြႏု္ပ္ နားလည္သေရြ႕မွ်ျဖင့္ ေရးသားထားေသာေၾကာင့္ ျဖစ္သည္။
Read More >>>> အင္တာဗ်ဴးေျဖျပီးေပမဲ့ ဘာေၾကာင့္ အလုပ္မရတာလဲ...?
HR ကုိ ဘယ္သုူေတြ လုိအပ္သလဲ။ HR ကုိ ဘယ္အခ်ိန္မွာ လုိအပ္သလဲ
အဖြဲ႕အစည္းတုိင္းသည္ HR ကုိ လုိအပ္သည္။ မိသားစု လုပ္ငန္းငယ္မ်ား အရြယ္အစားမွ ႏုိင္ငံတကာ လုပ္ငန္း အႀကီးစားမ်ားအထိ HR ကုိ လုိအပ္သည္။
သီးျခားဌာနတစ္ခုအျဖစ္ မဟုတ္လွ်င္ေတာင္ Human Resource ၏ သေဘာတရားကုိ သုံးသင့္သည္။ အဖြဲ႕အစည္းမ်ားတြင္ မည္သည့္အခါမ်ဳိးမွာ HR ကုိ လုိအပ္သနည္းဟု အင္တာဗ်ဴးတစ္ခုတြင္ ကၽြ ႏ္ုပ္ ေမးျမန္းခံရဖူးသည္။ “လုပ္ငန္း လုပ္ကုိင္ေနခ်ိန္မွာ” ဟု ကၽြႏု္ပ္က အေျဖေပးလုိက္သည္။ ကၽြႏ္ုပ္၏ အေျဖမွားပါသည္။
လုပ္ငန္း အစမျပဳခင္မွာပင္ လုပ္ငန္းမ်ားအေနျဖင့္ HR ကုိ လုိအပ္သည္။ ၀န္ထမ္းဦးေရ၊ ရာထူးအေနအထားမ်ား စီစဥ္ရန္၊ တာ၀န္၀တၱရား အသီးသီးအတြက္ အရည္အခ်င္းမ်ားႏွင့္ အေရအတြက္မ်ား ခင္းက်င္းသတ္မွတ္ရန္ HR ကုိ လုိအပ္သည္။
HR ၏ လုပ္ငန္းေဆာင္တာမ်ား
Human Resource Management တြင္ ေဖာ္ျပပါ လုပ္ငန္းေဆာင္တာမ်ား ေယဘုယ်အားျဖင့္ ပါ၀င္သည္။
၁) နစ္နာမႈအတြက္ ေပးေလ်ာ္ျခင္းမ်ားႏွင့္ အက်ဳိးခံစားခြင့္မ်ား
၂) ပင္ကုိယ္ အရည္အခ်င္းေတာ္သူ ရွာေဖြခန္႔အပ္ျခင္း
၃) ၀န္ထမ္း ဆက္ဆံေရး
၄) မြမ္းမံသင္တန္းမ်ားျဖင့္ ဖြံ႕ၿဖိဳးတုိးတက္ေစျခင္း
၅) လူမွန္ေနရာမွန္ ခန္႔အပ္ေပးျခင္း
၆) အဖြဲ႕အစည္း ဖြံ႕ၿဖိဳးတုိးတက္ေရး
၁) နစ္နာမႈအတြက္ ေပးေလ်ာ္ျခင္းမ်ားႏွင့္ အက်ဳိးခံစားခြင့္မ်ားသည္ မ်ားေသာအားျဖင့္ အာမခံထားျခင္း၊ လစာစာရင္း၊ ခံစားခြင့္၊ အခြန္၊ အခ်ိန္ပုိ လုပ္ကုိင္မႈကုိ စီမံျခင္း၊ ၀န္ထမ္းအသစ္ ၀င္ျခင္းႏွင့္ ၀န္ထမ္းေဟာင္း အလုပ္ထြက္ျခင္း တုိ႔ကုိ လုပ္ကုိင္ျခင္း ျဖစ္သည္။
၂) ပင္ကုိယ္ အရည္အခ်င္းေတာ္သူ ရွာေဖြခန္႔အပ္ျခင္းသည္ လူသစ္ စုေဆာင္းျခင္း၊ အလုပ္ေလွ်ာက္ထားသူမ်ားကုိ လူေတြ႕ စစ္ေဆးျခင္း၊ လစ္လပ္ရာထူးမ်ားအတြက္ စာေမးပြဲ စစ္ျခင္း၊ လစာႏွင့္ လုိအပ္ခ်က္မ်ားကုိ ၀န္ထမ္းတစ္ဦးခ်င္းအလုိက္ ညိႇႏႈိင္းျခင္း၊ အလုပ္အကုိင္ ရွာေဖြေရး ဆုိင္ရာ ပြဲမ်ား၊ ေဟာေျပာပြဲမ်ား တက္ေရာက္ျခင္း၊ အလုပ္သင္ အစီအစဥ္မ်ား ေဆာင္ရြက္ျခင္းတုိ႔ ကုိ တာ၀န္ယူ လုပ္ေဆာင္ျခင္း ျဖစ္သည္။
၃) ၀န္ထမ္း ဆက္ဆံေရးသည္ ၀န္ထမ္းမ်ားအၾကား၊ ၀န္ထမ္းႏွင့္ လုပ္ငန္းအၾကား မွ်မွတတ ေျပေျပလည္လည္ ျဖစ္ေအာင္ ေဆာင္ရြက္ျခင္း ျဖစ္သည္။
အၿမဲတေစ အတက္အက်မ်ား ရွိၾကေပရာ အပန္းေျဖခရီးမ်ား စီစဥ္ေပးျခင္းျဖင့္ ၀န္ထမ္းမ်ားအၾကား သန္မာသည့္ သံေယာဇဥ္မ်ား တြယ္ၿငိေအာင္ လုပ္ေဆာင္သည္။
၄) မြမ္းမံသင္တန္းမ်ားျဖင့္ ဖြံ႕ၿဖိဳးတုိးတက္ေစျခင္းသည္ ၀န္ထမ္းမ်ား၏ ကၽြမ္းက်င္မႈမ်ားကုိ ျမႇင့္တင္ေပးျခင္း ျဖစ္သည္။
အလုပ္တာ၀န္ တစ္ရပ္အတြက္ အထူးသီးသန္႔ လုိအပ္ေသာ တတ္ကၽြမ္းမႈမ်ား ရရွိရန္ သင္တန္းမ်ား ေပးျခင္း၊ လူမႈဆက္ဆံေရး ဆုိင္ရာ တတ္ကၽြမ္းမႈမ်ား အတြက္ သင္တန္းေပးျခင္းမ်ား ပါ၀င္သည္။
အႀကံဉာဏ္ေကာင္းမ်ား ပုိ႔ခ်မႈမ်ား၊ ေခါင္းေဆာင္မႈ သင္တန္းတုိ႔ ေပးအပ္ၿပီး ၀န္ထမ္း၏ ကၽြမ္းက်င္မႈမ်ားႏွင့္ အသိပညာမ်ား ထက္ျမေစၿပီး အဖြဲ႕အစည္း၏ ကုန္ထုတ္စြမ္းအားကုိ ျမႇင့္တင္ေပးသည္။
သင္တန္းမ်ား ေပးျခင္းႏွင့္အတူ သင္တန္းမ်ား ပို႔ခ်ေနစဥ္ HR အဖြဲ႕သည္ စြမ္းေဆာင္ရည္ စီမံမႈ အကဲျဖတ္ျခင္းကုိ ဆက္လက္ေဆာင္ရြက္ေပးမည္ ျဖစ္သည္။
၃ လ မွ ၁၂ လ အတြင္း ရည္မွန္းခ်က္မ်ားကုိ မ်ားေသာအားျဖင့္ တစ္ႀကိမ္က် ခ်မွတ္ရန္ လမ္းညႊန္မႈ ေပးမည္jျဖစ္ၿပီး သင္တန္းေပးထားေသာ ၀န္ထမ္းမ်ားသည္ လုပ္ငန္းခြင္သင္တန္းမွ ပုိ႔ခ်သင္ျပေပးထားသည္တုိ႔ကုိ တကယ္က်င့္သုံးၿပီ အသုံးခ်ျခင္း ရွိမရွိကုိ စစ္ေဆးမည္ ျဖစ္သည္။
သတ္သတ္မွတ္မွတ္ရွိေသာ ႏုိင္ငံအခ်ိဳ႕ႏွင့္ လူေတာ္ဖလွယ္သည့္ အစီအစဥ္ႏွင့္ ပညာေတာ္သင္ အစီအစဥ္ ထားရွိေသာ အခ်ိဳ႕ အဖြဲ႕အစည္းမ်ားတြင္ HR အဖြဲ႕သည္ အစီအစဥ္မ်ားအတြက္ ကုိင္တြယ္ေဆာင္ရြက္သည္။ ထုိ႔အျပင္ လူေတာ္စီမံေရးရာ အဖြဲ႕သည္ လႊဲေျပာင္းလက္ခံမည့္ အစီအစဥ္အတြက္ လုပ္ကုိင္ၾကရသည္။
ရာထူးတာ၀န္ တစ္ရပ္အတြက္ အေရးေပၚသျဖင့္ ျဖစ္ေစ၊ သတ္မွတ္ထားေသာ အခ်ိန္အကန္႔အသတ္အတြင္းမွာ ျဖစ္ေစ လႊဲေျပာင္းလက္ခံရန္ မည္သူျဖစ္သည္ကုိ စီစဥ္ထားသည္။
အဖြဲ႕အစည္းဆုိင္ရာ ဖြံ႕ၿဖိဳးေရး လုပ္ငန္းေဆာင္တာအတြက္ ကၽြႏု္ပ္ နားလည္ထားသည္မွာ အလုပ္ထြက္ႏႈန္း၊ သတ္မွတ္ကာလတစ္ရပ္၌ အဖြဲ႕အစည္းမွ အမ်ဳိးအစားအလုိက္ ၀န္ထမ္းခန္႔အပ္ႏႈန္းတုိ႔ကုိ ၎တုိ႔ တြက္ခ်က္သည္။
ဤသည္တုိ႔မွာ အဖြဲ႕အစည္းတစ္ခုေအာက္၌ HR ဌာန တစ္ခုလုံး၏ ထမ္းေဆာင္ေနက်ျဖစ္ေသာ လုပ္ငန္းေဆာင္တာမ်ားဟု ကၽြႏု္ပ္ နားလည္ထားသည္။
Read More >>> "Job Fair ေတြသြားျခင္းအားျဖင့္ ရရွိလာမည့္ အက်ိဳးေက်းဇူးမ်ား"
HR သည္ ၿငီးေငြ႕လား
လူအမ်ားက ဆုိၾကသည္။ “HR အလုပ္ေတြက ၿငီးေငြ႕တယ္။ ဒါကုိပဲ ထပ္ဖန္တလဲလဲ လုပ္ေနရတယ္။ ရာထူးတုိးဖုိ႔ ေနရာလည္း သိပ္မရွိဘူး”
ထုိသုိ႔ ေျပာဆုိၾကသည္တုိ႔က ဤအလုပ္ကုိ အသက္ေမြး၀မ္းေက်ာင္း အလုပ္ အျဖစ္ ကၽြႏု္ပ္ ေရြးခ်ယ္ထားျခင္းကုိ ရံဖန္ရံခါ၌ ေနာင္တ ရေစသည္။
သုိ႔ေသာ္ျငားလည္း အင္တာဗ်ဴးမ်ားႏွင့္ ေတြ႕ဆုံျခင္းမ်ားထံမွ ကၽြႏု္ပ္ ေလ့လာသိရွိခဲ့သည္မွာ အသက္ေမြး၀မ္းေက်ာင္းအလုပ္တြင္ အပုိင္း ႏွစ္ပုိင္း ပါ၀င္သည္။
၎ ႏွစ္မ်ဳိးတုိ႔မွာ အေထြေထြႏွင့္ အထူးျပဳ တုိ႔ ျဖစ္သည္။ ထုိသုိ႔ သုံးႏႈန္း ေခၚဆုိထားသည့္အားေလ်ာ္စြာ အထူးျပဳလုပ္ကုိင္သူသည္ အလုပ္ လုပ္ငန္းေဆာင္တာအသီးသီး၏ အေသးစိတ္အလုပ္မ်ားကုိ လုပ္ကုိင္သူ ျဖစ္သည္။ အေထြေထြလုပ္ကုိင္သူသည္ အေျခခံအားျဖင့္ အလုပ္ လုပ္ငန္းေဆာင္တာတုိင္းကုိ တစ္စိတ္တစ္ပုိင္းအားျဖင့္ ကုိင္တြယ္ေပးသည္။
အထူးျပဳလုပ္ကုိင္သူတုိ႔ အၿပီးသတ္ထားသည့္ အလုပ္မ်ားကုိ ေစ့ေစ့ငင စစ္ေဆးသည္။
အေထြေထြ စီမံခန္႔ခြဲသူမ်ား၏ အသက္ေမြး၀မ္းေက်ာင္း လမ္းေၾကာင္းတြင္ အႀကီးတန္း စီမံခန္႔ခြဲေရးမွဴး၊ ထုိ႔ေနာက္ မန္ေနဂ်ာ၊ အႀကီးတန္း မန္ေနဂ်ာ၊ ၫႊန္ၾကားေရးမွဴး၊ အႀကီးတန္း ၫႊန္ၾကားေရးမွဴး၊ HR အေထြေထြ မန္ေနဂာ စသျဖင့္ ရာထူးအဆင့္ဆင့္ ရွိေနသည္။
အထူးျပဳလုပ္ကုိင္သူသည္ အဖြဲ႕ေခါင္းေဆာင္ ျဖစ္ႏုိင္သည္။ ႏုိင္ငံဆုိရင္၊ ေဒသဆုိင္ရာေခါင္းေဆာင္ ျဖစ္ႏုိင္ၿပီး အကယ္၍ အဖြဲ႕အစည္းသည္ ႏုိင္ငံတကာအေျခစုိက္ လုပ္ကုိင္ေနသည္ဆုိပါက ကမၻာတလႊားဆုိင္ရာ ေခါင္းေဆာင္ ျဖစ္ႏုိင္သည္။
လူအမ်ားတုိ႔က HR အလုပ္သည္ ထပ္ဖန္တလဲလဲ လုပ္ေနရေသာ အလုပ္ဟု ဆုိေသာ္ျငားလည္း အေတာမသတ္သည့္ စိန္ေခၚမႈမ်ားျဖင့္ အတိၿပီးေသာ လုပ္ငန္းေဆာင္တာမ်ား ရွိေနသည္။
လူသစ္ခန္႔ရေသာသူတစ္ဦးအေနျဖင့္ ဥပမာတစ္ခု ဆုိရေသာ္ TA (Talent Acquisition) ပင္ကုိ အရည္အခ်င္းရွိသူ ရရွိေရးအတြက္ မေရမတြက္ႏုိင္ေသာ CV မ်ားကုိ ေန႔စဥ္ ဖတ္႐ႈဆန္းစစ္ရသည္။
တစ္ခါတရံ၌ ခပ္လြယ္လြယ္ အဆင့္မ်ားကုိ ရွာေပးရၿပီး တစ္ခါတစ္ရံ၌ အဆင့္ျမင့္သည္မ်ားကုိ ရွာေပးရသည္။ ထုိႏွစ္မ်ဳိးစလုံးသည္ သူ႔အလုပ္ကုိ ခဲယဥ္းေနေစသည္။
တစ္ခါတစ္ရံ၌ အလြန္အဆင့္ျမင့္ေသာ တတ္ကၽြမ္းမႈမ်ားကုိ IT ကဲ့သုိ႔ေသာ သတ္မွတ္ထားသည့္ ဌာနအတြက္ ရွာေပးရသည့္အခါ HR ၀န္ထမ္းတုိ႔အဖုိ႔ CV မွ တစ္ဆင့္ ဆန္းစစ္ရွာေဖြရသည္မွာ ဉာဏ္မမီႏုိင္ေအာင္ ျမင့္မားလြန္းေနသည္။ လူအမ်ဳိးမ်ဳိး အဖုံဖုံတုိ႔ႏွင့္ ဆက္သြယ္ေျပာဆုိရသည္မွာ မၾကာခဏ ဆိုသလုိ လုပ္ကုိင္ရသည့္အခါ လြယ္ကူေသာအုလပ္ မဟုတ္ေခ်။ စဥ္းစားၾကည့္လုိက္ပါ။
HR ၀န္ထမ္းတုိ႔ ေန႔စဥ္ေန႔တုိင္ လုပ္ကုိင္ေနၾကရသည္။
လက္ေတြ႕အမွန္တကယ္တြင္ လူအမ်ားတုိ႔သည္ Human Resource ဘာလုပ္ကုိင္သည္ကုိ ရွင္းရွင္းလင္းလင္း မသိၾကေခ်။
အမ်ားစုတုိ႔သည္ အထူးသျဖင့္ HR ကုိ ေရြးခ်ယ္ၾကေသာ လူငယ္လူရြယ္မ်ားသည္ စီမံခန္႔ခြဲမႈအဆင့္ႏွင့္ ဆက္သြယ္ေျပာဆုိရန္ႏွင့္ ၀န္ထမ္းမ်ားကုိ ထိန္းခ်ဳပ္ရန္ အခြင့္အာဏာ ရရွိထားေသာ အထူးအခြင့္အေရး ရရွိလိမ့္မည္ဟု အဓိကအားျဖင့္ ထင္ထားၾကသည္။ တကယ့္လက္ေတြ႕တြင္ သူတုိ႔ ထင္ထားသည္ႏွင့္ တျခားစီ ျဖစ္ေနသည္။
HR ၀န္ထမ္းတုိ႔သည္ အဖြဲ႕အစည္း အျမတ္ရရွိေရးႏွင့္ လုပ္ငန္းခြင္တြင္ ၀န္ထမ္းတုိ႔ စိတ္ခ်မ္းသာၿပီး အလုပ္ပုိမ်ားမ်ား ၿပီးေျမာက္ေအာင္ လုပ္ကုိင္ၾကရန္ အားေပးအားေျမႇာက္ျပဳေပးရျခင္း၊ စနစ္က် ေစျခင္းတုိ႔အၾကား ဗ်ာမ်ားေနရေသည္။ ဆက္သြယ္ေျပာဆုိျခင္း၊ ေဆြးေႏြးညိႇႏႈိင္းေပးရျခင္းတုိ႔သည္ စိတ္ဒဏ္ပိသည့္ ၀န္မ်ား ျဖစ္သည္။
Read More >>> "သင့္ဘဝကို တစ္ႏွစ္အတြင္း ေျပာင္းလဲ ေပးႏိုင္မယ့္ အခ်က္ (၈) ခ်က္"
ကၽြ ႏ္ုပ္ႏွင့္ အသက္ေမြး၀မ္းေက်ာင္းအလုပ္
ကၽြ ႏ္ုပ္သည္ HR ကုိ အဓိကအျဖစ္ ေရြးခ်ယ္ခဲ့သည္မွာ ထဲထဲ၀င္၀င္ သိထားျခင္း မရွိသည့္အျပင္ အေၾကာင္းျပခ်က္လည္း မရွိေခ်။ HR သုေတသနမ်ား မၾကာေသးခင္က ကၽြႏူ္ပ္ လုပ္ေဆာင္ခဲ့သည္က HR နယ္ပယ္ကုိ ထဲထဲ၀င္၀င္ သိေအာင္ ေလ့လာရန္ စိတ္၀င္စားျခင္းႏွင့္ ဆႏၵရွိျခင္းတုိ႔ကုိ ျဖစ္ေပၚေစခဲ့သည္။
HR စီမံခန္႔ခြဲေရး၀န္ထမ္းမ်ားကုိ ေမးခြန္း အေျမာက္အျမား ေမးျမန္းခဲ့ျခင္းႏွင့္ ေလ့လာသင္ယူခဲ့ျခင္းတုိ႔ လုပ္ေဆာင္ၿပီးေသာအခါ HR ၏ လုပ္ငန္းေဆာင္တာမ်ား၊ ေရးသားေဖာ္ျပခ်က္မ်ား၊ တာ၀န္မ်ား အစရွိသည္တုိ႔ အေပၚ ရွင္းရွင္းလင္းလင္း သိျမင္မႈတစ္ရပ္ကုိ ရရွိခဲ့သည္။ ကၽြႏု္ပ္ ဘာျဖစ္ခ်င္သည္ကုိလည္း ရွင္းရွင္းလင္းလင္း ျမင္သြားသည္။
ကၽြႏု္ပ္ႏွင့္ ေဆြးေႏြးေျပာဆုိခဲ့ေသာ HR ၀န္ထမ္းမ်ား အားလုံးကို ေက်းဇူးတင္ပါသည္။
HR အျဖစ္ အသက္ေမြးေက်ာင္းျပဳသည့္ လမ္းေၾကာင္းေနာက္သုိ႔ လုိက္ရန္ စိတ္အား အလြန္ထက္သန္ေစခဲ့ပါသည္။ ၀န္ထမ္းေကာင္းတစ္ဦး ျဖစ္ရန္အတြက္လည္း ကၽြႏု္ပ္ စိတ္ထဲမွာ ျပင္ဆင္ထားဖုိ႔ကုိလည္း သိရွိခဲ့ပါသည္။ ကၽြႏု္ပ္ထက္ ၀ါရင့္သူမ်ားထဲမွ တစ္ဦးက ကၽြ ႏ္ုပ္ကုိ ဤသုိ႔ ေျပာခဲ့သည္။
“HR ၀န္ထမ္းတစ္ဦးအေနျဖင့္ မင္းမွာ မွ်ေ၀ခံစားျခင္း ရွိလုိ႔ရတယ္။ ဒါေပမဲ့ သနားတတ္လုိ႔ေတာ့ မျဖစ္ဘူး”
Read More >>> "တစ္ကိုယ္တည္း အဂၤလိပ္ စကားေျပာ ေလ့လာႏိုင္တဲ့ နည္းလမ္း (၈) သြယ္"
ရဲမြန္ေအာင္(sayar.com.mm)
